【单选题】金华皮鞋公司在经营上常出别人不敢轻易尝试的新招,这种新招实际上是()。
A. 方针 B. 指导思想 C. 策略 D. 战略
A. 方针 B. 指导思想 C. 策略 D. 战略
举一反三
- 【单选题】下列关于避免过于谨慎描述不正确的是? A. 动机适度 B. 谨慎不等于不敢尝试 C. 利用大满贯疗法 D. 不敢尝试
- 【资料题】在台湾,制鞋也较发达,因而竞争也激烈。台北市的金华皮鞋公司在经营上出别人不敢轻易尝试的新招,并常取得意想不到的成绩。一天,地处延平北路的金华皮鞋公司门口,挂出了“不二价”的特大招牌。所谓“不二价”即不还价。这在当时的延平北路可谓风险冒得太大。因为人们到延平北路买东西,即使打心眼里喜欢某物,也还要还点价,否则就觉得吃了亏。人们已形成概念:买东西照标价付钱是最傻不过的。久而久之,厂商们索性把售价提高两倍左右,以便还价时折扣也好让买卖双方满意。金华公司实施“不二价”不久,很多顾客对某双皮鞋非常中意,可就是由于根深蒂固的“怕吃亏”心理,总觉得照标价付钱亏了,使许多眼见成交的生意吹了。金华遇到了历史上最冷清的时期。许多职工抱怨:“创什么新,干脆恢复原先的做法,制定虚泛价格,来满足顾客捡便宜的心理。”公司老板叫杨金彬,主意是他出的。听到职工们的抱怨,杨考虑:“以自己多年经营皮鞋的经验来看,此次打出‘不二价’新招,是有点令人发寒;但从价格上看,本公司售价是依据皮鞋质料、做工、市场状况而确定的,且比别人的标价低一倍,自己没有亏待顾客。”经再三权衡,他认为“顾客会货比数家,再来金华的。”便决定挺一阵子
- 传统上，我国的企业比较重视（) A: A.战略 B: B.战术 C: C.策略 D: D.方法
- 【单选题】战略委员会的主要职责是对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议,战略委员会的主席由( )担任。 A. 董事长 B. 总经理 C. 独立董事 D. 监事会主席
- （ ）是企业总体的、最高层次的战略。 A: A.职能战略 B: B.竞争战略 C: C.公司层战略 D: D.经营战略