【单选题】管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是()
A. 绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响
B. 绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立
C. 绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标
D. 绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
A. 绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响
B. 绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立
C. 绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标
D. 绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
举一反三
- 为实现组织绩效目标和战略目标,管理者需要通过绩效沟通和绩效辅导,保障组织、部门和个人三个层次()的全面达成,最终实现组织战略目标。 A: 多样目标; B: 唯一目标; C: 战略目标; D: 绩效目标。
- 绩效目标管理主要包括的环节有（）。 A: 绩效目标设定 B: 绩效目标评价 C: 绩效目标审核 D: 绩效目标批复 E: 绩效目标监督
- 绩效目标的三个来源是企业的战略目标、部门目标和业务流程目标。
- 【单选题】()是关于绩效目标和绩放标准的契约。 A. 员工绩效 B. 绩效契约 C. 绩效计划 D. 绩效管理
- 按照预算资金时效性划分，绩效目标分为（） A: 中长期绩效目标 B: 年度绩效目标 C: 整体绩效目标 D: 区域绩效目标