建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是
生产作业计划
举一反三
- 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划()。 A: 综合生产计划 B: 主生产计划 C: 生产计划 D: 生产作业计划
- 生产与运作管理的内容包括对生产与运作活动进行计划、组织和控制。()
- 实现市场营销战略的基础是（）。 A: 生产与运作计划 B: 生产与运作系统 C: 生产与运作控制 D: 生产与运作战略
- 生产与运作能力是编制生产与运作计划的一个重要依据，但不是全部依据。
- 对生产与运作活动最完整的表述是( )。 A: 生产与运作活动是盈利性组织从事的 B: 生产与运作活动是服务企业从事的 C: 生产与运作活动是物质产品的制造过程 D: 生产与运作活动是将投入的资源转化、增值为用户所需的产品的过程
内容
- 0
企业运行的关键环节是（）。 A: A生产与运作战略 B: B生产与运作系统 C: C生产与运作控制 D: D生产与运作管理
- 1
生产与运作管理的两大对象是:()A.()生产运作过程与生产运作系统()B.()生产运作过程和生产运作决策()C.()生产运作流程与生产运作决策()D.()生产运作系统和生产运作战略
- 2
生产运作管理涉及到的只是企业的日常生产运作活动。
- 3
广义的生产与运作管理的内容包括()。 A: 明确清晰的生产与运作系统职能战略 B: 确定合理的生产与运作组织形式 C: 制定科学的生产与运作计划 D: 实施准确的生产与运作系统运转活动 E: 提供良好的生产与运作系统维护、改进
- 4
生产与运作管理中的系统设计主要包括（） A: 生产与运作活动的计划 B: 生产与运作活动的组织与控制 C: 厂址选择 D: 工艺流程选择 E: 产品和服务确定 F: 系统设施布置