波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。
举一反三
- 在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（ ） A: 市场占有率和相对市场占有率 B: 行业吸引力和企业竞争地位 C: 市场占有率和行业吸引力 D: 企业竞争地位和相对市场占有率
- 通用矩阵采用（）指标作为横坐标和纵坐标。 A: 业务增长率、相对市场份额 B: 行业吸引力、竞争地位 C: 产品——市场发展阶段、竞争地位 D: 行业寿命周期的阶段、竞争地位
- 波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。（ ）
- 迈克尔·波特在行业竞争五力分析的基础上制定了行业竞争结构分析模型，从而可以使管理者从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况。（ ）
- 波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。