成功的“6S”需要管理者要做的不包括（）
A: 培训
B: 寻找并解决问题
C: 共同研讨方法
D: 不管推进进度
A: 培训
B: 寻找并解决问题
C: 共同研讨方法
D: 不管推进进度
举一反三
- 成功的6S需要管理者（） A: 培训部下 B: 带领部下寻找问题 C: 共同研讨方法 D: 关注推进进度
- 成功的“6S”需要全体员工要做的不包括（） A: 不断改进 B: 关注细节 C: 快速行动 D: 事不关己
- 成功的“6S”需要全体员工要做的不包括（） A: A不断改进 B: B关注细节 C: C快速行动 D: D事不关己
- 这种方法就是指由培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法。 A: 案例研究法 B: 讲授法 C: 讨论法 D: 角色扮演法
- 管理不存在一个固定的范式解决所有问题，能够针对问题、解决问题的方法就是好方法；管理者应该学会灵活变通、随机应变，选择最适合解决问题，也最能创造价值的方法。（）