某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取()。
A: 稳定性战略
B: 增长战略
C: 组合战略
D: 收缩战略
A: 稳定性战略
B: 增长战略
C: 组合战略
D: 收缩战略
举一反三
- 某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业最适宜采取____。 A: 稳定性战略 B: 增长战略 C: 组合战略 D: 收缩战略
- 某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%，的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取______。 A: 稳定型战略 B: 增长型战略 C: 组合战略 D: 紧缩型战略
- 按照( )分类，经营战略包括产品市场战略、要素市场战略等。 A: 企业在行业中经营的态势 B: 企业的经营功能 C: 企业竞争的优势 D: 企业的经营特点
- 使企业在某一行业或某一细分行业内，确立其市场地位和发展态势的战略是（） A: 经营领域战略 B: 企业总体战略 C: 职能部门战略 D: 紧缩型战略
- 企业市场份额的增加属于( ) A: 稳定战略 B: 收缩战略 C: 增长战略 D: 暂停战略