如果某组织计划进行组织结构再设计，目标是减少管理层级和管理人员，可以重点从哪个组织结构要素入手（）
A: 指挥链
B: 管理幅度
C: 部门化
D: 专门化
A: 指挥链
B: 管理幅度
C: 部门化
D: 专门化
举一反三
- <p>如果某组织计划进行组织结构再设计，目标是减少管理层级和管理人员，可以重点从哪个组织结构要素入手（）</p>
- 组织结构中的哪项要素一般与组织层级直接相关，在组织规模一定的情况下，两者呈反比关系（ ） A: 指挥链 B: 管理幅度 C: 部门化 D: 集权化
- 中国大学MOOC: 设计组织结构时，必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
- 关于组织的层级化描述正确的是___ A: 组织的层级化主要解决管理层的划分与职权分配问题 B: 组织层级化设计的核心任务是确定层级数目 C: 有效的管理幅度是决定组织中层级数目的最基本因素 D: 授权与分权基本属于一回事 E: 扁平式组织结构的优点是管理幅度比较小
- 扁平化组织结构主要特征是组织管理（ ）、管理（ ），是现代企业组织结构的新形式。 A: 层级较少 B: 幅度增大 C: 幅度减少 D: 层级较多 E: 以上都不是