（）是确保备品配件供应的关键，也是备品配件加工订货的依据，备品配件管理必须以计划为核心，抓好备品配件的供、管、用、修四个环节。 A: 计划管理 B: 故障管理 C: 库备管理 D: 综合管理

2022-06-09

（）是确保备品配件供应的关键，也是备品配件加工订货的依据，备品配件管理必须以计划为核心，抓好备品配件的供、管、用、修四个环节。
A: 计划管理
B: 故障管理
C: 库备管理
D: 综合管理

答案：

A

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关键机组经大检修后（）内，必须确定需要修复的备品配件明细和库存备品配件的缺口明细，制定修复和采购计划，及时完善备品配件储备。 A: A15天 B: B一个月 C: C二个月 D: D三个月
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事故备品：是指电网设备发生事故、出现紧急重大缺陷急需更换的设备、配件和材料，包括设备性备品、配件性备品和材料性备品（）
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计划类标准包括（）、定修计划、精密点检（技术监督）计划、劣化倾向管理计划、长周期计划、定期维护计划、定期试验计划、备品配件计划、检修费用计划等。
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备品备件包括（）备件、（）备品和（）备品。 A: 配件性 B: 设备性 C: 材料性 D: 工具性
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对于票务备品的管理，使用部门须加强票务备品的管理，明确管理责任人，设置台账记录备品的（）。 A: 样式 B: 数量 C: 状态 D: 功能