以下()属于波特五力模型中的竞争力量。
A: 行业现有竞争对手
B: 潜在入侵者
C: 替代品生产商
D: 供应商讨价还价能力
A: 行业现有竞争对手
B: 潜在入侵者
C: 替代品生产商
D: 供应商讨价还价能力
举一反三
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括:行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商讨价还价能力、消费者讨价还价能力
- 以下哪些属于波特五力模型中决定竞争规模的力量？? 潜在竞争者进入的能力|供应商的讨价还价能力|替代品的替代能力|购买者的讨价还价能力
- 波特五力模型中五种竞争力量包括()。 A: 供应商讨价还价能力 B: 购买者讨价还价能力 C: 现有竞争者 D: 潜在竞争者的威胁 E: 替代品的威胁
- 波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（） A: 供应商 B: 潜在入侵者 C: 替代品生产商 D: 买方 E: 现有竞争对手
- 波特五力模型中的“五力”是指供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、潜在的行业新进入者的威胁、买方讨价还价的能力和现有竞争者之间的竞争。