（）通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权
举一反三
- 通过增加员工对决策的参与度，可以提高员工满意度
- 从双因素理论的观点看，员工参与方案可以通过增加员工成长机会、责任感和对工作的参与度来提高员工的内在激励水平。
- 员工授权可以给员工更多的权力作出决策。
- 授权是企业给予员工参与管理、作出决策的权利，对应员工，企业应当从哪些方面实现员工参与管理（） A: 工作内容选择权 B: 工作目标要求决定权 C: 工作考核标准决定权 D: 工作时间限制决定权
- 如果授权出现了问题，员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道，可以通过（）的方法来使员工工作回到正常的轨道。 A: 把授权的工作转交给另外一名员工 B: 不干预 C: 帮助员工解决问题，而不仅仅是对其责备 D: 收回授权的所有工作