当一个管理者为组织制定组织发展战略，他扮演的是角色是（ ）角色
A: 企业家
B: 资源分配者
C: 领导者
D: 信息传递者
E: 矛盾排除者
A: 企业家
B: 资源分配者
C: 领导者
D: 信息传递者
E: 矛盾排除者
举一反三
- 根据明茨伯格的管理者角色分类，当一个管理者为组织制定组织发展战略，他扮演的角色是（ ）角色。 A: 企业家 B: 资源分配者 C: 领导者 D: 信息传递者 E: 矛盾排除者
- 在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是。A、企业家角色 B、干扰应对者角色 C、资源分配者 A: 企业家角色 B: 干扰应对者角色 C: 资源分配者 D: 无
- 管理者进行战略决策,扮演的角色是什么,参加公关活动,则扮演的是什么角色: A: 资源分配者;挂名首脑 B: 企业家;联络者 C: 资源分配者 ;联络者 D: 企业家;挂名首脑
- 以下管理者充当的角色当中属于决策活动方面的是（ ） A: 领导者 B: 组织发言人 C: 信息传递者 D: 矛盾排除者
- 以下管理者充当的角色当中属于决策活动方面的是（ ） A: 领导者 B: 组织发言人 C: 信息传递者 D: 矛盾排除者