某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。
A: 进取战略
B: 保持地位战略
C: 强势进入
A: 进取战略
B: 保持地位战略
C: 强势进入
举一反三
- 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。 A: 紧随战略 B: 进取战略 C: 保持地位战略 D: 强势进入
- 某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 根据以上资料，回答下列问题： 若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为______。 A: 进取战略 B: 紧跟战略 C: 保持地位战略 D: 强势进入
- 某公司为了开拓市场，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据上述材料，回答下列问题。 若该公司是一家实力一般、资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司应采取的新产品开发战略为____。 A: 进取战略 B: 紧跟战略 C: 保持地位战略 D: 强势进入
- 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。
- 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品，则该公司可（）。 A: 同时进入 B: 滞后进入 C: 强势进入