管理幅度合适与否要综合考虑管理者、员工、工作特征、组织特征等因素。
举一反三
- 为什么说没有固定的管理幅度?确定管理幅度需要考虑哪些主要因素? 因为管理幅度是一个权变因素,管理者所处的组织层次不同,管理幅度也将不同,随着组织层次的提高,控制幅度应相应减少。 确定管理幅度考虑的因素:工作能力、工作内容和性质、工作条件、工作环境
- 管理幅度的设置应考虑不同的因素，以下关于影响管理幅度因素的说法不正确的是（）。 A: 管理者个人能力越强，管理幅度可以越大 B: 所管理的员工自我管理能力越强，管理幅度可以越大 C: 所管理员工的问题越类似，管理幅度可以越大 D: 管理者所处层级越高，管理幅度可以越大
- 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。
- 描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数，称为( )。 A: 纵向结构的特征因素 B: 管理层次 C: 组织结构的特征因素 D: 管理幅度
- 什么是管理幅度？有人说管理幅度越大，组织效率越高，你同意吗？答：管理幅度是指向管理者直接汇报工作的员工人数；