企业战略分析和判断的两个核心维度是
价值创造价值获取
举一反三
- 企业战略分析和判断的两个核心维度是（ ）。 A: 价值获取 B: 降低成本 C: 价值创造 D: 增加利润
- 精益战略框架分析企业外部环境的两个维度是：
- 企业战略可分为三种类型：企业基本战略、企业核心能力和成长战略、防御型战略。
- 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。 A: 战略方案分解与实施 B: 战略变化分析 C: 组织结构调整 D: 战略实施的考核与奖励
- 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。 A: 战略方案分解与实施\n B: 战略变化分析\n C: 组织结构调整\n D: 战略实施的考核与奖励
内容
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企业营销战略是企业战略的重要组成部分，它是在企业战略的指导下，在内部（）分析和外部（）分析的基础上制定的企业在市场营销方面的谋略。
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【单选题】战略管理者可以通过()判断企业是否和应该具备什么样的核心竞争力 A. 能力分析 B. 资源分析 C. 核心专长分析 D. 历史与现行战略分析
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战略钟综合分析的两个维度分别是：
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2.战略分析包括行业分析、竞争战略分析和企业战略分析。（ ）
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战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。