中国大学MOOC: 内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁,使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择,解决企业有可能在战略上做什么的问题。
举一反三
- 内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁,使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择,解决企业有可能在战略上做什么的问题。
- 内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁,使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择,解决企业有可能在战略上做什么的问题。 A: 正确 B: 错误
- 战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
- 中国大学MOOC: 一个企业,没有战略可能成功,有战略就一定能够成功。
- 分析行业环境变化的趋势可能给企业带来哪些机遇和威胁,属于企业战略管理过程的( )阶段 A: 环境分析 B: 战略制订 C: 战略实施 D: 战略控制