江南制造厂有二个辅助生产车间：机修车间和供电车间。当月发生的待分配费用分别是：机修车间为27422.70元，供电车间为32044元；两个车间本月提供劳务量见下表。
要求：采用交互分配法分配辅助生产费用。b77e5bc0970303ad43f26c3a5f1fa267.jpg
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举一反三
- 某企业有供电和机修两个辅助生产车间，辅助生产费用的分配采用交互分配法。本月辅助生...制造费用—一车间”的辅助生产费用为（）元
- 甲公司有机修和供水两个辅助生产车间，这两个车间相互提供劳务，甲公司采用交互分配法分配辅助生产费用。2014年11月机修车间发生辅助生产费用24万元，提供机修工时10000小时，其中供水车间耗用机修工时3000小时；供水车间发生辅助生产费用3万元，供水总量2000立方米，其中机修车间耗用供水量100立方米。不考虑其他因素，机修车间本月对辅助生产车间以外的车间分配的生产费用为（ ）元。
- 某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月辅助生产成本明细账表明：供电车间发生费用为7040元，机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供产品和劳务。两车间本月提供产品和劳务量如下表： 项目 用电度数 修理工时 第一车间 产品耗用 18500度 一般耗用 1500度 1800小时 第二车间 产品耗用 17000度 一般耗用 1000度 2100小时 管理部门 2000度 100小时 供电车间 200小时 机修车间 4000度 合计 44000度 4200小时 要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 供电车间 机修车间 合计 待分配辅助生产费用（元） 供应辅助生产以外的劳务数量 单位成本（分配率） 基本生产 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 制造费用 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 管理费用 耗用数量 分配金额 合计
- DA制造业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年11月，机修车间归集的辅助生产费用为900万元，供电车间为1200万元。本月机修车间提供修理工时500小时，其中供电车间耗用60小时，基本生产车间耗用400小时，行政管理部门耗用40小时;供电车间提供供电度数24万度，其中机修车间耗用3万度，基本生产车间耗用18万度，行政管理部门耗用3万度。DA企业采用交互分配法分配辅助生产费用，下列说法中，正确的有()。 A: 交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为1.8 B: 交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为57.14 C: 交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为2.14 D: 交互分配后供电车间的实际费用为1158万元
- 某企业有机修、供电两个辅助生产车间，某月发生费用如下：机修车间7500元，供电车间16500元。提供的劳务量如下：车间名称提供劳务量单位计划单价供电车间机修车间销售机 构生产车间管理部门合计机修车间小时2.616004007003003000供电车间度0.52500500018000200027500要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用（成本差异计入期间费用）并做出相应的会计