在目标设定的目标管理过程中，目标没有明确界定，使管理人员和员工更灵活地应对不断变化的条件。
举一反三
- 在管理的过程中，领导者的工作侧重于制定目标（应对变化和设定方向），而管理人员的工作侧重于将制定的目标执行下去。
- 下面关于目标管理和传统目标设定的区别描述正确的是() A: 传统目标设定以整个组织的成果和功效为中心 B: 目标管理中相关人员共同制定企业的目标，而传统目标设定没有协商 C: 目标管理中目标制定是一个互动的过程，而传统目标设定是单向的过程 D: 目标管理中目标成体系，传统目标设定的目标不成体系
- 目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，以下对其描述正确的有()。 A: 目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出 B: 目标管理所确定的目标是企业的最终目标 C: 目标管理是绩效管理的一种形式 D: 目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、 自我调节 E: 目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标
- （）是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。 A: 目标管理 B: 传统目标设立 C: 观察管理 D: 例外管理
- 在设立目标时，目标是不明确定义的，这样使得管理者和员工灵活应对变化的环境标（）