项目经理做新项目所需的资源，必须由所有相关的职能经理来分配和管理，这家公司的组织结构最可能是？（）
A: 平衡矩阵型组织
B: 弱矩阵型组织
C: 强矩阵型组织
D: 职能型组织
A: 平衡矩阵型组织
B: 弱矩阵型组织
C: 强矩阵型组织
D: 职能型组织
举一反三
- 为获得新项目所需的资源，项目必须得到所有职能经理的许可。这家公司属于什么组织结构？（） A: 平衡矩阵型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 职能型组织
- 为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么？ A: 平衡矩阵型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 职能型组织
- 在______中，项目经理的权限最大。 A: 职能型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 项目型组织
- 在（）组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报 A: 职能型 B: 平衡矩阵型 C: 强矩阵型 D: 项目型
- 项目经理在（ ）结构中的角色是兼职的 A: 职能型组织 B: 项目型组织 C: 强矩阵型组织 D: 平衡矩阵型组织