高效率的品牌优化管理着眼于整个品类而不单是某个品种或某几个品牌，品牌优化管理的具体实施步骤包括（）。
A: 界定品类
B: 界定品类在门店中的角色
C: 进行商品款式选择
D: 进行市场细分
E: 进行商品表现评估
A: 界定品类
B: 界定品类在门店中的角色
C: 进行商品款式选择
D: 进行市场细分
E: 进行商品表现评估
A,B,D,E
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举一反三
内容
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为了规避风险、提高品类管理的实施效率,建议选择某些( )进行品类管理的试点,总结经验教训后再推广到较多的品类直至所有品类。 A: 单品 B: 品牌 C: 品类 D: 品种
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设定（）是优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤。 A: A品类结构 B: B品类角色 C: C品类宽度 D: D品牌结构
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商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（）。 A: ④②③①⑥⑤⑦⑧ B: ③①⑥⑤⑦⑧②④ C: ③⑥①⑤⑦⑧②④ D: ③①⑥⑤⑦⑧④②
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界定品类角色的基础是（）。 A: 细分市场 B: 细分消费群体 C: 品牌评价结果 D: 服务评价结果
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下列对生动化陈列商品选择中的品牌主题描述正确的是（）。 A: 同品牌同品类的多规格或全规格的商品组合，同一档期不宜选择同品类的多个品牌主题 B: 同品牌同品类的多规格或全规格的商品组合，同一档期宜选择同品类的多个品牌主题 C: 同品牌跨品类的多规格或全规格的商品组合，同一档期不宜选择同品类的多个品牌主题 D: 同品牌跨品类的多规格或全规格的商品组合，同一档期宜选择同品类的多个品牌主题