绩效沟通主要体现在三个方面分别是绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。三个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。（)
举一反三
- 根据绩效管理循环，将绩效沟通分为三个沟通过程：绩效计划沟通、绩效实施沟通和绩效结果沟通。（)
- 在企业绩效管理中，必须保持持续不断的沟通，下列选项属于绩效沟通的内容的有（)。 A: 绩效计划沟通 B: 绩效总结沟通 C: 绩效反馈沟通 D: 绩效考评的沟通 E: 绩效辅导的沟通
- 绩效实施沟通的主要沟通要点包括（） A: 绩效实施措施 B: 关节点 C: 员工的绩效改进情况 D: 员工问题和目标实施手段沟通
- 班组长负责与员工确定（ ）、签订绩效合约、实施绩效评价、进行（ ）、制定改进计划等。 A: 绩效目标，沟通反馈 B: 绩效得分，沟通反馈 C: 绩效目标，绩效考核 D: 绩效得分，绩效考核
- 绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。