决定产业吸引力和盈利性的竞争力量有哪些？运用这些力量怎么来对产业进行分析？
举一反三
- 请利用五种竞争力量分析来进行产业和竞争状况的分析。
- 波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
- 美国学者迈克尔.波特（Michael E.Porter）提出了产业竞争结构的分析模型，通过对五种竞争力的研究分析任务环境。 他认为一个产业的竞争状态取决于五种基本的竞争力量， 这五种竞争力量分别为：（ ）、（ ）、购买者的议价能力、供应商的议价能力和（ ）。
- 波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。
- 解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量。以纺织行业为例，分析产业竞争五种基本力量对纺织行业的影响。