( )是建设项目管理的核心。
A: 建设项目法人责任制
B: 建设项目资本金制
C: 建设项目招标投资制
D: 合同制
A: 建设项目法人责任制
B: 建设项目资本金制
C: 建设项目招标投资制
D: 合同制
D
举一反三
- （）是建设项目管理的核心。 A: 建设项目法人责任制 B: 建设项目资本金制 C: 建设项目招标投标制 D: 合同制
- ( )是建设项目管理的核心。 A: 建设项目法人责仟制 B: 建设项目资本金制 C: 建设项目招标投资制 D: 合同制
- （）是建设项目管理的核心。 A: A建设项目法人责任制 B: B建设项目资本金制 C: C建设项目招标投标制 D: D合同制
- 建设项目管理的核心是（）。 A: 建设项目合同管理制 B: 建设项目招投标制 C: 建设项目法人责任制 D: 建设项目工程监理制
- 建设项目管理的核心是（）。 A: A建设项目合同管理制 B: B建设项目招投标制 C: C建设项目法人责任制 D: D建设项目工程监理制
内容
- 0
建设项目管理的核心是（）。 A: 建设项目资本金制 B: 建设项目招标投标制 C: 建设项目工程监理制 D: 建设项目合同制
- 1
( )是落实项目法人责任制的必要保证。 A: 项目工程监理制 B: 建设工程监理制 C: 项目法人责任制 D: 建设工程法人责任制
- 2
建设项目管理“三项”制度中，对“三项”制度的实施最具推动作用的是( )。 A: 项目法人责任制 B: 招标投标制 C: 建设监理制 D: 合同管理制
- 3
实行项目法人制的建设项目，项目法人应在项目建议书批准后，正式成立。（ ）
- 4
建立项目法人责任制的目的是()。 A: 规范建设项目基建程序 B: 规范项目法人的建设行为，明确项目法人的责、权、利 C: 建立建设项目的投资约束体制 D: 提高投资效益、保证项目建设质量和建设工期 E: 节约投资