变革型领导建立公司的战略愿景,激励全员努力完成组织的最高目标。()
举一反三
- 科特在《领导变革》一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是（） A: 建立危机感 B: 建立一个强大的指导联盟 C: 建立具有吸引力的愿景和战略 D: 广泛传播愿景和战略
- 组织的宗旨可表达为：（） A: 战略、使命、方针、目标 B: 愿景、使命、方针和目标 C: 愿景、使命、目的和目标 D: 战略、愿景、方针、目标
- 建立愿景，传达愿景，带领一群人去实现愿景，这属于什么工作？（） A: 领导 B: 管理 C: 命令 D: 激励
- 下列关于公司愿景，说法正确的是（）。 A: 公司愿景是激励每个员工努力追求和奋斗的企业目标 B: 公司愿景反映了创业管理团队和员工关于企业的追求层次和理想抱负 C: 是企业共同价值观的集中表现 D: 公司愿景的内容包括企业的社会价值和企业的未来目标定位
- 愿景可以激励人们努力行动，那么：