科特在《领导变革》一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是（）
A: 建立危机感
B: 建立一个强大的指导联盟
C: 建立具有吸引力的愿景和战略
D: 广泛传播愿景和战略
A: 建立危机感
B: 建立一个强大的指导联盟
C: 建立具有吸引力的愿景和战略
D: 广泛传播愿景和战略
举一反三
- 变革型领导建立公司的战略愿景,激励全员努力完成组织的最高目标。()
- 变革实施技巧包括哪些？ A: 树立变革的紧追感 B: 创造变革的愿景和实现愿景的战略 C: 找到适合变革需要的构想 D: 创建变革团队
- 客户关系管理应建立明确的愿景和战略
- 把愿景型领导看作一场表演,认为“作为领导行为的愿景正是一出在恰当时间演出的戏......仅有在恰当时间有恰当领导和恰当的观众,战略才能成为愿景,领导才成为愿景型的”的是 A: 赫茨伯格 B: 本尼斯 C: 萨斯肯 D: 孔茨
- 建立企业愿景的注意事项是（ ） A: 应该有吸引力，避免简单化 B: 把个人愿景作为企业愿景的基础 C: 按照自上而下的顺序进行征集和筛选 D: 注意其理论性与高度