如果任务情境非常有利，领导者不必花太多时间搞关系，可以全力以赴看任务如何更好完成，精力放在任务上，这时需要任务驱动型领导思维。
举一反三
- 任务取向型领导者在非常有利或非常不利的情境下表现更好
- 菲德勒研究表明，任务取向型的领导者在非常有利的环境，领导效果会更好。
- 特别有利与不利的情景需要()。 A: 任务驱动型领导 B: 民主型领导 C: 关系驱动型领导 D: 主动性领导
- 根据费德勒的领导理论，高LPC领导者最适合的情境是（）。 A: 领导、成员关系不好，任务不明确，职务权力弱 B: 领导、成员关系不好，任务明确，职务权力强 C: 领导、成员关系好，任务不明确，职务权力弱 D: 领导、成员关系好，任务明确，职务权力弱
- 赫塞和布兰查德的情境领导模型中,如果下属具有“从事分配的工作任务的能力,但却不愿意去做”,那么领导者应当采取哪种领导风格?() A: 高任务高关系 B: 低任务高关系 C: 低任务低关系 D: 高任务低关系