下列关于集权与分权之问的关系表述中，错误的是（）
A: 在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B: 领导者可以根据自己实际情况，确定集权和分权的程度
C: 在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D: 组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权和分权的合理结台
A: 在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B: 领导者可以根据自己实际情况，确定集权和分权的程度
C: 在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D: 组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权和分权的合理结台
举一反三
- 下列关于集权与分权之间的关系表述，正确的是() A: 在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响 B: 组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的有效结合 C: 在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度 D: 领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
- 【单选题】下列关于集权与分权的说法最合理的是__ _ __。 A. 只有集权才能让组织统一,因此在管理活动中只要做好集权就可以了 B. 只有分权才能提高组织成员的积极性,因此在管理活动中只要做好分权工作就可以了 C. 集权与分权没有什么关系,根据管理者自己的喜好是可以随便选择的 D. 根据组织的具体情况做到集权与分权的有效结合才能保证组织高效运行
- 集权和分权是根据决策制定权向下属移交的相对程度而确定的。许多管理者相信，分权组织比集权组织具有更多的优势。以下______项是分权组织的一个主要优点。 A: 分权组织更容易控制 B: 分权组织使组织更为精简，它减少了资源的重复浪费 C: 分权组织中的管理者比集权组织中的管理者少 D: 分权组织鼓励雇员发挥主动性
- 简述什么是集权和分权，在组织层级设计中，影响组织分权程度的主要因素有哪些？
- 按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。