机床厂决策失误的原因是什么
某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后，电器集团公司提出订货100台，但只肯出价2900元。机床公司销售部向生产管理部和财务部了解后，得知这种机床每台的平均成本为3150元，认为售价低于平均成本，将是明显的得不偿失。因此，在取得公司总裁同意后，在谈判中采取了强硬态度，要求每台售价不得低于3250元。这样，谈判未能使双方达成销售协议。
事过半年后，机床公司的控股公司来进行财务核查，得到有关这种机床生产的几个成本指标数据，即每台的平均成本为3150元，其中，每台的平均固定成本为1520元，平均可变成本为1630元，再了解到前述的谈判内容后，认为机床公司是明显的决策失误。
问题：
（1）分析机床销售决策失误的原因。
（2）该机床厂应该如何决策？为什么？
某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后，电器集团公司提出订货100台，但只肯出价2900元。机床公司销售部向生产管理部和财务部了解后，得知这种机床每台的平均成本为3150元，认为售价低于平均成本，将是明显的得不偿失。因此，在取得公司总裁同意后，在谈判中采取了强硬态度，要求每台售价不得低于3250元。这样，谈判未能使双方达成销售协议。
事过半年后，机床公司的控股公司来进行财务核查，得到有关这种机床生产的几个成本指标数据，即每台的平均成本为3150元，其中，每台的平均固定成本为1520元，平均可变成本为1630元，再了解到前述的谈判内容后，认为机床公司是明显的决策失误。
问题：
（1）分析机床销售决策失误的原因。
（2）该机床厂应该如何决策？为什么？
举一反三
- 机床厂决策失误的原因是什么 某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后，电器集团公司提出订货100台，但只肯出价2900元。机床公司销售部向生产管理部和财务部了解后，得知这种机床每台的平均成本为3150元，认为售价低于平均成本，将是明显的得不偿失。因此，在取得公司总裁同意后，在谈判中采取了强硬态度，要求每台售价不得低于3250元。这样，谈判未能使双方达成销售协议。 事过半年后，机床公司的控股公司来进行财务核查，得到有关这种机床生产的几个成本指标数据，即每台的平均成本为3150元，其中，每台的平均固定成本为1520元，平均可变成本为1630元，再了解到前述的谈判内容后，认为机床公司是明显的决策失误。 问题： （1）分析机床销售决策失误的原因。 （2）该机床厂应该如何决策？为什么？
- 某机床厂最大生产能力为月产Q 台机床, 固定成本为b 元 , 每生产 1 台机床,成本增加 a 元 , 试求总成本; 设每台机床售价为 p 元 ,试求利润函数和保本点.
- 某机床厂生产某种机床，需固定成本400万元，每台可变成本6万元，每台价格10万元，现在该厂的机床销售量为200台，则判断其盈亏情况为亏损的。
- A公司期末存货采用成本与可变现净值孰低法计价。2005年8月9日A公司与N公司签订销售合同：规定由A公司2006年5月15日向N公司销售机床5000台，每台12000元。 2005年12月31日A公司已经生产出的机床 4000台，单位成本8000元，账面成本为 32000000元。2005年12月31日市场销售价格为每台11000元，预计销售税费为2640000元。则2005年“月31日机床的可变现净值为( )元。 A: 44000000 B: 41360000 C: 45360000 D: 48000000
- 某机床厂生产某种机床，需固定成本400万元，每台可变成本6万元，每台价格10万元，现在该厂的机床销售量为200台，则判断其盈亏情况为亏损的。 A: 正确 B: 错误