商业计划书中市场分析部分要做创业项目的竞品分析，竞品分析按大类主要分为以下维度
举一反三
- 商业计划书的（ ）部分是投资人查阅的重点，目的是为了证明创业计划的可行性。 A: 竞品分析 B: 产品简介 C: 市场分析 D: 财务分析
- 做市场分析可以从以下（ ）方面入手 A: 波士顿矩阵分析、跨境平台市场分析、市场竞品分析、成本利润分析 B: 竞品前端表现分析、竞品流量分析、竞品品牌分析、竞品成本分析 C: 市场竞争度分析、TOP100竞品分析、影响销售的因素分析、成本分析、关键词分析 D: 产品定位分析、跨平台市场分析、影响销售的因素分析、竞品成本分析
- 要做竞品分析就要有结论，可以把竞品分析写成产品分析或者竞品说明书。
- 竞品分析要做以下哪些事情?（） A: 项目实测 B: 将竞品推荐给客户 C: 项目客群分析 D: 动作检测
- 以下关于竞品分析的定义描述错误的事 A: 只有产品经理做竞品分析 B: 系统地对竞品从用户、产品、商业三个维度进行分析评价 C: 竞品分析可以获悉竞品的定位以及优劣势 D: 竞品分析是一个长时间定期持续积累不断挖掘和分析的过程