项目托管的具体方式以分为：项目管理服务（PM）、项目管理承包（PMC）等方式
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举一反三
- PM委托管理方式进一步分为项目管理承包型（PMC）和项目管理咨询型（PM）两种类型。
- PM委托管理方式进一步分为项目管理承包型（PMC）和项目管理咨询型（PM）两种类型。 A: 正确 B: 错误
- 关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（） A: 由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果 B: 委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC） C: PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高 D: PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容
- 中国大学MOOC: 以下项目管理承包（PMC）类型中，哪一种方式的项目管理承包商所承担风险最低（）
- PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专业技能。 A: A管理承包商 B: B供应商 C: C施工单位 D: D设计单位
内容
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工程总承包主要有（）方式。 A: 设计、采购、施工（EP B: /交钥匙总承包 C: 设计-施工总承包（D D: E: 设计-管理总承包（DM） F: 项目管理服务（PM）模式
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工程建设任务的委托方式有（） A: 分阶段分专业平行委托方式 B: 施工总承包方式 C: EPC总承包方式 D: 风险型项目管理承包（PMC） E: 独立承包模式
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关于PMC的说法，正确的是（）。 A: PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B: PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C: 采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D: 采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
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在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（）。 A: 委托咨询公司协助业主进行项目管理 B: 交钥匙模式 C: 由专业机构进行项目管理 D: 建造一运营一移交模式
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工程建设项目管理服务的模式比较灵活，项目管理服务的内容、范围主要取决于拟采用的（）。 A: 项目管理服务的模式 B: 项目管理服务的阶段时间 C: 项目管理的相关技术标准和规范 D: 项目业主与项目管理单位的责任分工界定 E: 项目管理服务的招标方式