管理者激发员工的工作热情,使他们产生满意情绪，要利用（ ）
举一反三
- 管理者要调动员工工作积极性，使员工感到满意，要利用保健因素
- 要调动和维持员工的积极性，首先要注意激励因素，以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。
- 双因素理论给管理者的启示有()。 A: 防止员工不满一定能让员工满意 B: 保健因素只能消除不满，不一定能激励员工 C: 要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等 D: 要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素 E: 管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
- 不属于绩效管理对员工作用内容的是( )。 A: 绩效管理促进管理流程和业务流程的优化 B: 绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标 C: 绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任,充分发挥其主观能动性 D: 绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标,激发其工作热情
- 在厨房管理的过程中，只需要运用情感管理，即能够达到激发员工工作热情，充分调动工作积极性的目的。