在事业部结构下，公司可以按照现有业务中的单项产品或服务、产品群组、大型项目或规划、事业、业务或利润中心来组建事业部。（)
对
举一反三
- 在哪个结构下，可以按照单项的产品或服务、产品群组、大型的项目或规划、事业、业务或利润中心来组建？ A: 职能型结构 B: 事业部型结构 C: 地区型结构 D: 矩阵型结构
- 【判断题】事业部型组织结构一般的做法是:总公司为决策中心,在总公司下按产品或地区分出许多个事业部或分公司,它们都是独立核算、自负盈亏的利润中心
- 下列关于产品事业部、M型事业部、战略业务单位组织结构说法正确的有（） A: M型组织结构适合的企业规模最大 B: 战略业务单位组织结构适合的企业规模最大 C: 产品事业部、M型事业部、战略业务单位可以根据企业规模、产品数来区分 D: 产品事业部、M型组织结构和战略业务单位结构可以相互替代
- “根据产品或服务来设置部门，如冰箱事业部、彩电事业部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。（ ）
- 事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”。
内容
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配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。
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政企营销活动主送省公司政企客户事业部和（）。 A: 品质管理部 B: 公众客户事业部 C: 市场部 D: 业务支撑中心
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事业部型结构特征是在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,各自处理其日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型结构。
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【单选题】以下关于事业部型结构描述,不正确的是() A. 事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构 B. 事业部型结构实施“政策制定集权化,业务经营分权化” C. 事业部型相比直线职能型结构,具有更多的优势 D. 事业部型结构一般适合于中型或大型企业
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事业部型组织结构是由相对独立的单位或事业组成的结构，是一种分权式管理结构。（)