更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是
A: 贡献毛益
B: 部门贡献毛益
C: 可控贡献毛益
D: 部门税前利润
A: 贡献毛益
B: 部门贡献毛益
C: 可控贡献毛益
D: 部门税前利润
举一反三
- 考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（ ） A: 贡献毛益 B: 部门贡献毛益 C: 可控贡献毛益 D: 部门税前利润
- ( <br/>)是评价部门经理业绩的最好指标。 A: 贡献毛益 B: 可控贡献毛益 C: 部门贡献毛益 D: 税后部门利润
- 最适合评价利润中心部门业绩的指标是（ ） A: 剩余收益 B: 部门贡献毛益 C: 税前部门利润 D: 可控贡献毛益
- 更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是（） A: 边际贡献 B: 部门边际贡献 C: 可控边际贡献 D: 部门税前利润
- 利润中心进行考核的主要指标是利润，下列等式不正确的是（ ） A: 贡献毛益=部门销售收入—已销售商品变动成本 B: 税前利润=可控边际成本—不可控固定成本—公司管理费用 C: 可控贡献毛益=部门销售收入—变动成本 D: 部门贡献毛益=可控边际贡献—固定成本