领导者不愿授权的原因()
A: 对下属缺乏信任
B: 怀疑下属的能力
C: 担心授权后会失去控制
D: 害怕下属超越自己
A: 对下属缺乏信任
B: 怀疑下属的能力
C: 担心授权后会失去控制
D: 害怕下属超越自己
A,A,A,A,B,C,D
举一反三
内容
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领导连续流的倡导者提出从主要以领导者为中心到主要以下属为中心的一系列领导方式,这些领导方式依领导者( )的程度而不同。 A: 对下属的信任 B: 施加影响力 C: 所处的环境和个性 D: 向下属授权
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马云是一个典型的 “授权者”，正是因为马云对下属的充分信任和授权，阿里巴巴才能“良将如云”。授权说明领导者并不仅仅满足于传统意义上的简单控制,而是通过来 、 、 、 进行领导。（ ）
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领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿承担工作责任，也缺乏工作所需的学识和经验时，领导对于这种下属应采取（ ）领导方式。 A: 命令型 B: 说服型 C: 参与型 D: 授权型
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内控型下属，对授权型领导比较满意。
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领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟度”而定。当某一下属学识和经验强，但不愿负担工作责任时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式（ ） A: 告知型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权型