根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，可以采用()的方法。
A: 降低变革压力的强度
B: 增大变革压力的强度
C: 增大变革阻力的稳定性
D: 把变革的压力转变为变革的阻力
A: 降低变革压力的强度
B: 增大变革压力的强度
C: 增大变革阻力的稳定性
D: 把变革的压力转变为变革的阻力
举一反三
- 根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是______ A: 降低变革压力的强度 B: 降低变革阻力的强度或稳定性 C: 增大变革阻力的强度 D: 变变革的压力为变革的阻力
- 克服组织变革阻力的方法不包括() A: 让组织成员参与变革 B: 利用群体动力 C: 进行力场分析 D: 惩罚阻挡变革者
- 按阻力来源不同可将组织变革的阻力分为以下三种： A: 外界对变革的阻力 B: 组织对变革的阻力 C: 个体对变革的阻力 D: 群体对变革的阻力
- 组织变革的内容包括：人员变革、结构变革、技术变革、组织文化变革、组织方式变革。()
- 组织变革的内容不包括 A: 人员变革 B: 结构变革 C: 技术变革 D: 组织文化变革 E: 时间变革