(7) 不是管理项目团队的工具及技术。
A: 观察与对话
B: 角色定义
C: 项目绩效评估
D: 冲突管理
A: 观察与对话
B: 角色定义
C: 项目绩效评估
D: 冲突管理
举一反三
- （）是管理项目团队的工具及技术。 A: 观察与对话 B: 冲突管理 C: 项目绩效评估 D: 角色定义
- （）是管理项目团队的工具及技术。 A: A观察与对话 B: B冲突管理 C: C项目绩效评估 D: D角色定义
- 在一个多元文化项目中，项目经理主要面临的挑战之一就是组织和管理项目团队。项目经理可以利用______工具和技术来组织和管理项目团队。 A: 观察和对话，绩效评估，冲突管理 B: 绩效评估，冲突管理，组织图 C: 冲突管理，角色和职责，人员配备管理计划 D: 问题登记簿，工作和绩效信息，角色和职责
- 不是管理项目团队的工具或技术。 A: 观察与访谈 B: 项目绩效评价 C: 冲突管理 D: 社交风格剖面图
- 为更好的管理项目团队，优化项目的绩效，可以采用下列哪些工具？（） A: 问题日志 B: 培训 C: 项目绩效评估 D: 观察和交谈