管理者在处理与组织内部成员和其他利益相关者的关系时，就要扮演人际角色，包括代表人角色、联络者角色、监督者角色以及领导者角色（）
举一反三
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色包括（）。 A: 代表人角色 B: 发言人角色 C: 领导者角色 D: 联络者角色 E: 资源分配者
- 人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。 A: 代表人角色 B: 领导者角色 C: 联络者角色 D: 发言人角色 E: 谈判者角色
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，管理者扮演的是【 】。 A: 谈判者角色 B: 人际角色 C: 资源分配者角色 D: 联络者角色
- 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。
- 管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。