小组一开始，首先要与大家讨论小组的目标，使大家清楚小组准备并且能够帮助他们实现什么样的目标。（)
举一反三
- 小组一开始，首先要与大家讨论小组的目标，这样做的好处是，可以促进小组组员认识和接纳小组，做好融入小组的心理准备。（)
- 一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平，这个管理人员可以采取的最有效的生产方法是：（） A: 一开始就委任一个强有力的领导，帮助小组确定目标、分配任务，使小组不浪费时间 B: 选择有相似背景的成员以使他们相处融洽 C: 跳出小组的圈子，让他们制定自己的目标 D: 为小组提供清晰的目标，给小组成熟的时间
- 一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平，这个管理人员可以采取的最有效的生产方法是：（） A: A一开始就委任一个强有力的领导，帮助小组确定目标、分配任务，使小组不浪费时间 B: B选择有相似背景的成员以使他们相处融洽 C: C跳出小组的圈子，让他们制定自己的目标 D: D为小组提供清晰的目标，给小组成熟的时间
- 在小组工作中，小组的实质目标就是明确小组能够解决的问题的具体范围。通常，实质目标是在小组的()阶段制定。 A: 准备期 B: 小组初期 C: 小组中期 D: 小组后期 E: 小组结束期
- 老师把同学们分成五个小组，接下来大家便开始就不同的话题讨论。