1995年，通用电气公司当时的总裁韦尔奇决心在全公司范围内推行（ ）战略，在该质量体系中用“黑带”、“绿带”等称谓表示不同的质量体系成员。
A: 六西格玛
B: 全员设备维护
C: 追求卓越
D: 再次伟大
A: 六西格玛
B: 全员设备维护
C: 追求卓越
D: 再次伟大
举一反三
- 卓越领袖一通用电气公司总裁：杰克·韦尔奇思考题：韦尔奇在与员工沟通方面有何特点？
- 以下哪些项目可以选作六西格玛黑带或绿带项目？（） A: 提高公司毛利率 B: 提高A型产品的装配质量 C: 降低公司某类产品内部质量损失 D: 降低某类产品主料消耗
- 企业质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构、职责、程序、过程和资源,包括()。 A: 质量保证体系 B: 质量管理体系 C: 质量维护体系 D: 质量标准体系
- 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（）。 A: 倡导者 B: 黑带大师 C: 黑带 D: 绿带
- 卓越领袖一通用电气公司总裁：杰克·韦尔奇思考题：你认为卓越的领导者必须具备什么样的素质？这些素质在韦尔奇身上有何体现？