项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。
举一反三
- 项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。 A: 乞讨 B: 调研 C: 威胁 D: 侦探方法
- 项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。 A: A乞讨 B: B调研 C: C威胁 D: D侦探方法
- 项目经理正在开展一个涉及动态环境中多个项目干系人的项目。结果，项目干系人的利益水平不一致。若要了解项目干系人的利益，项目经理应该怎么做？（） A: 执行沟通需求分析 B: 召开强制性、每周一次的项目干系人会议 C: 更新干系人登记册 D: 使用拉式沟通方法
- 根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有()。 A: 项目经理 B: 客户 C: 项目发起人 D: 职能经理
- 项目经理与项目干系人开会，报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程？（） A: 控制沟通 B: 沟通管理规划 C: 管理沟通 D: 管理干系人参与