流程再造的（）是通过改变工作结构和工作方法来培养企业独特的个性，取得绩效的巨大飞跃。
A: 作用
B: 最终目标
C: 原则
D: 方法
A: 作用
B: 最终目标
C: 原则
D: 方法
举一反三
- 流程再造的（ ）是通过改变工作结构和工作方法来培养企业独特的个性，取得绩效的巨大飞跃。
- 流程再造(BPR)的目标是() A: 企业的流程 B: 绩效的飞跃 C: 顾客的需求 D: 对企业流程的反思和再设计
- ( )业务流程再造理论认为,对许多传统组织构成原则提出挑战,通过重新设计流程,可以在流程绩效的改善上取得飞跃,激发和增进企业的竞争力
- 基于业务流程再造的组织层面工作分析是通过采用流程再造的方法对企业的业务流程进行()的过程。
- 以下是关于业务流程再造的表述，错误的是（） A: 实现企业目标是企业流程再造的驱动力 B: 流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善 C: 流程再造应着眼于具体任务，而非最终结果 D: 对需要流程产出的人员，请他们参与流程再造