项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决?
A: 项目团队成员
B: 项目经理
C: 职能经理
D: 管理层
A: 项目团队成员
B: 项目经理
C: 职能经理
D: 管理层
A
举一反三
- 项目计划由( )来制订 A: 高级管理层 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 谁应该负责创建质量计划？（） A: 高级管理层 B: 质量经理 C: 质量团队成员 D: 项目经理和项目团队成员
- 项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 项目计划由（）编制？ A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
内容
- 0
下列选项中，能够编制项目计划的是（ ）。 A: 高层领导 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 1
解决冲突的关键是（）。 A: 项目管理专家 B: 客户 C: 团队成员 D: 项目经理
- 2
项目章程由谁批准？（） A: 项目经理 B: PMO C: 职能经理 D: 项目协调员
- 3
专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督；负责确保业务运营的高效；由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，以上分别是（）。 A: 项目经理、运营经理、职能经理 B: 职能经理、项目经理、运营经理 C: 运营经理、职能经理、项目经理 D: 职能经理、运营经理、项目经理
- 4
项目团队三级模式的组织架构（）。 A: 大项目经理、项目经理、子项目经理 B: 公司PMO、体系PMO、事业部PMO C: 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队 D: 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队