基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是( )。
A: 制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析
B: 结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业
C: 确定整条供应链的BSC指标
D: 对各级绩效指标进行分级统计
A: 制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析
B: 结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业
C: 确定整条供应链的BSC指标
D: 对各级绩效指标进行分级统计
C
举一反三
- 供应链综合绩效评价针对整条供应链的运行绩效进行评价，主要指标（）、 成本和资产。
- 下列关于关键绩效指标法表述正确的是（ ）。 A: 关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的 B: 关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系 C: 关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用 D: 关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
- 供应链的绩效指标是基于的绩效指标
- 下列关于关键绩效指标法表述正确的有:. A: 关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的 B: 关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系 C: 关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用 D: 关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用企业内部的部门业绩评价 E: 关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
- 成熟企业常用的平衡计分卡、关键绩效指标____等绩效管理方法,也适用于新创企业的绩效评价。____
内容
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将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ）? 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method）|企业绩效管理（BPM）|关键绩效指标（KPIs）|标杆
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将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ） A: 标杆 B: 关键绩效指标（KPIs） C: 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method） D: 企业绩效管理（BPM）
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将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ） A: 标杆 B: 关键绩效指标（KPIs） C: 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method） D: 企业绩效管理（BPM）
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下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（） A: 关键绩效指标法与平衡计分卡不能结合使用 B: 选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值 C: 如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度 D: 关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标
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智慧职教: 关键绩效指标，是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。（）