（）为进度执行指标。
A: CV
B: SPI
C: CPI
D: BCWP
A: CV
B: SPI
C: CPI
D: BCWP
举一反三
- 用挣值法进行进度控制时，测量建设项目工作是否按计划进行，主要考核的指标为()。 A: BCWP B: CV C: SV D: BCWS E: SPI
- 挣值法中用于评价费用偏差的指标是（） A: CV B: SV C: CPI D: SPI
- 从下面的图中可以看出，该工程的（）。[img=2376x1417]1803b25f62eeae1.png[/img] A: ACWP>BCWS>BCWP B: 效率较高 C: CV小于零 D: 进度提前
- 若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，则此项目的CV为（ ）。
- 到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（） A: 该项目低于预算，其进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.0 B: 该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0. C: 该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.0 D: 该项目低于预算，其SPI为