当管理者特别讨厌某个下属的某个缺点，他就倾向于认为这个人的其他工作表现也很差。这种现象是（）
A: 第一印象
B: 晕轮效应
C: 刻板印象
D: 对比效应
A: 第一印象
B: 晕轮效应
C: 刻板印象
D: 对比效应
举一反三
- 当管理者特别讨厌某个下属的某个缺点，他就倾向于认为这个人的其他工作表现也很差。这种现象是（） A: A第一印象 B: B晕轮效应 C: C刻板印象 D: D对比效应
- 当管理者特别讨厌某个下属的某个缺点时，往往会倾向于认为这个下属的其他工作表现也很差，这种现象被称为（）。 A: 晕轮效应 B: 第一印象 C: 偏紧倾向 D: 霍桑效应
- 对一个人的某个方面形成印象后，往往会根据这个印象对此人的其他特征作出推理。这种现象属于（） A: 刻板印象 B: 首因效应 C: 晕轮效应 D: 投射倾向
- 外貌好的人往往其他方面也被别人作较高的评价，这种现象属于（） A: 刻板印象 B: 近因效应 C: 第一印象 D: 晕轮效应
- “情人眼里出西施”这是() A: 第一印象 B: 晕轮效应 C: 刻板印象 D: 近因效应