当管理者特别讨厌某个下属的某个缺点时，往往会倾向于认为这个下属的其他工作表现也很差，这种现象被称为（）。
A: 晕轮效应
B: 第一印象
C: 偏紧倾向
D: 霍桑效应
A: 晕轮效应
B: 第一印象
C: 偏紧倾向
D: 霍桑效应
A
举一反三
- 当管理者特别讨厌某个下属的某个缺点，他就倾向于认为这个人的其他工作表现也很差。这种现象是（） A: 第一印象 B: 晕轮效应 C: 刻板印象 D: 对比效应
- 当管理者特别讨厌某个下属的某个缺点，他就倾向于认为这个人的其他工作表现也很差。这种现象是（） A: A第一印象 B: B晕轮效应 C: C刻板印象 D: D对比效应
- 对一个人的某个方面形成印象后，往往会根据这个印象对此人的其他特征作出推理。这种现象属于（） A: 刻板印象 B: 首因效应 C: 晕轮效应 D: 投射倾向
- 当一个人数学学的好时,往往别人也会认为他物理、化学也学的很好。这种现象被称为( ) A: 首因效应 B: 近因效应 C: 晕轮效应 D: 刻板印象
- 外貌好的人往往其他方面也被别人作较高的评价，这种现象属于（） A: 刻板印象 B: 近因效应 C: 第一印象 D: 晕轮效应
内容
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社会知觉中的一种主观倾向，也称为“先入为主”效应或第一印象，它是指（） A: 首因效应 B: 近因效应 C: 晕轮效应 D: 心理定势现象
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人们倾向于认为东方人更保守，这一现象被称为（） A: 晕轮效应 B: 首因效应 C: 社会刻板印象 D: 投射效应
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观察者以对观察对象某一方面的印象代替其他方面的印象的主观倾向称为( ) A: 晕轮效应 B: 宽大效应 C: 趋中效应 D: 期望效应
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晕轮效应是利用对某人在某个方面已有的好印象或坏印象去评价这个人在其他方面的现象，又叫“光环效应”、“晕日效应”。（)
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在认知过程中，当一个人在某个方面具有显著的优点时，人们会误认为他在其他方面也同样具有优势;这种现象称为（） A: 刻板效应 B: 近因效应 C: 晕轮效应 D: 顺序效应