绩效辅导就是指导、激励员工的工作行为
对
举一反三
- 全员绩效指导思想为：将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为；在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展。（ ）
- 在绩效辅导的定义2中，管理者的作用为 A: 指导员工 B: 激励员工 C: 提供报酬 D: 与下属员工共同参与
- 绩效辅导是管理者和员工以绩效目标为依据，实时了解绩效状况，调整相关工作行为的过程，绩效辅导发生在绩效周期开始时。（ ）
- 当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导
- 公司全员绩效指导思想是（）。 A: 将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为 B: 在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展 C: 绩效管理是公司领导层面的事，与员工个人无关 D: 以上都不是
内容
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对于员工本人来说，绩效辅导的主要意义是（） A: 改善个人绩效 B: 掌握工作信息 C: 激励员工达成和超越目标 D: 做出公正客观的评价
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以下关于绩效辅导方式的描述，正确的有哪一些？ A: 对员工信任 B: 让辅导成为日常的行为 C: 当员工绩效表现出色时也应辅导 D: 将传授和启发相结合 E: 给员工独立工作的机会 F: 注重提升员工
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哈佛大学威廉-詹姆士通过对员工激励的研究，提出的公式为 A、工作绩效＝f·(能力×激励) B、工作绩效=f·(能力÷激励) C、工作绩效=f·(能力+激励) D、工作绩效=f·(动力×激励) E、工作绩效=f·(动力×激励)
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关于绩效辅导的说法，错误的是（）。 A: 绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段 B: 绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法 C: 绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题 D: 绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为
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全员绩效指导思想是将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为