• 2021-04-14
    可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。
  • 评价竞争强度

    内容

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      产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些() A: 潜在的行业新进入者 B: 替代品的威胁 C: 购买商讨价还价的能力 D: 现有竞争者之间竞争

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      竞争环境不包括以下哪项因素?() A: 潜在进入者 B: 现有竞争者 C: 顾客 D: 政府

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      市场定位通过识别潜在竞争优势、()和制定发挥核心竞争优势各三个步骤实现。

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      ‌行业竞争力分析中,波特认为存在五种竞争因素,包括潜在进入者和( )。‍ A: 供应方 B: 购买方 C: 替代品 D: 现有竞争者

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      企业市场定位的步骤包括()。 A: 选择针对竞争者的市场定位 B: 选择相对竞争优势 C: 识别潜在竞争优势 D: 显示独特竞争优势