可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。
评价竞争强度
举一反三
内容
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产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些（） A: 潜在的行业新进入者 B: 替代品的威胁 C: 购买商讨价还价的能力 D: 现有竞争者之间竞争
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竞争环境不包括以下哪项因素?() A: 潜在进入者 B: 现有竞争者 C: 顾客 D: 政府
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市场定位通过识别潜在竞争优势、（）和制定发挥核心竞争优势各三个步骤实现。
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行业竞争力分析中，波特认为存在五种竞争因素，包括潜在进入者和（ ）。 A: 供应方 B: 购买方 C: 替代品 D: 现有竞争者
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企业市场定位的步骤包括（）。 A: 选择针对竞争者的市场定位 B: 选择相对竞争优势 C: 识别潜在竞争优势 D: 显示独特竞争优势