面对下属共同存在的问题，领导者应该怎么样做（）
A: 明确指出批评对象，让大家警醒
B: 不点名的向有关员工提及
C: 对这些员工集体处分
D: 对这些员工聚集一起集体批评
A: 明确指出批评对象，让大家警醒
B: 不点名的向有关员工提及
C: 对这些员工集体处分
D: 对这些员工聚集一起集体批评
举一反三
- 根据弗鲁姆的期望理论，假如你是某公司部门主管，你会如何激励本部门绩效比较低、不能完成工作任务的员工（ ）。 A: 了解这些员工真实的心里想法，在此基础上，通过做思想工作让该员工端正工作态度，重视工作。 B: 根据这些员工的实际能力，设置略高于其能力的目标。 C: 公开点名批评 D: 开除
- 领导要尊重下属，意味着领导不可批评、指责员工工作中的不足和错误。
- 工作中员工激励的以下哪些说法不正确（） A: 私下表扬、公开批评 B: 大声表扬，小声批评 C: 点名表扬，不点名批评
- 职场新人应该怎么面对领导批评?
- 管理者如何做到让员工的工作达到自己预期的目标（）。 A: 针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》 B: 明确‘对’的具体含义，让员工知道如何做才是对的 C: 让员工知道，必须按照这些标准行事才能做对 D: 每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则