下列关于现代项目成本管理方法论的论述错误的是
A: 项目成本确定方法是一种以基于活动的成本核算方法去确定项目成本
B: 项目工作与活动分解方法是现代项目成本管理的基础
C: 项目成本控制方法是一种基于活动的成本管理方法
D: 项目成本控制方法是一种基于标准成本的成本控制方法
A: 项目成本确定方法是一种以基于活动的成本核算方法去确定项目成本
B: 项目工作与活动分解方法是现代项目成本管理的基础
C: 项目成本控制方法是一种基于活动的成本管理方法
D: 项目成本控制方法是一种基于标准成本的成本控制方法
D
举一反三
- 共同承担项目全过程成本管理的核心内容是（） A: 项目成本核算 B: 按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作 C: 项目成本管理 D: 项目各项活动的成本
- 被认为将是21世纪项目成本管理中最有效的技术和方法的是（） A: 传统项目成本管理的理论与方法 B: 全过程项目成本管理的理论与方法 C: 全生命项目成本管理的理论与方法 D: 全面项目成本管理的理论与方法
- 项目成本控制的方法中，( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。 A: 价值工程方法 B: 挣值分析法 C: 工期一成本同步分析法 D: 项目成本分析表法
- 成本控制是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容，其项目成本控制的方法包括()。 A: 项目成本分析表法 B: 工期——成本同步分析法 C: 挣值分析法 D: 因素分析法 E: 价值工程方法
- 标准成本制度是()。 A: 一种成本计算方法 B: 成本决策的依据 C: 成本预测方法 D: 一种成本控制制度 E: 项目预算
内容
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挣值管理方法是对下列哪一项进行集成管理的方法() A: 项目时间与成本 B: 项目时间与质量 C: 项目成本与质量 D: 项目成本与风险
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项目成本控制方法中的( )是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析 A: 项目成本分析表法 B: 工期一成本同步分析法 C: 挣值分析法 D: .回归分析法
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成本控制方法中，（）是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。 A: 工期一成本同步分析法 B: 挣值分析法 C: 项目成本分析表法 D: 比率法
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以下关于施工项目管理的主要方法说法错误的是（）。 A: 施工企业项日管理的方法是“目标管理方法” B: 网络计划方法是进度控制的主要方法 C: 过程质量管理方法是质量控制的主要方法 D: 可控责任成本方法是成本控制的主要方法
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项目成本控制的方法包括（）。