被认为将是21世纪项目成本管理中最有效的技术和方法的是（）
A: 传统项目成本管理的理论与方法
B: 全过程项目成本管理的理论与方法
C: 全生命项目成本管理的理论与方法
D: 全面项目成本管理的理论与方法
A: 传统项目成本管理的理论与方法
B: 全过程项目成本管理的理论与方法
C: 全生命项目成本管理的理论与方法
D: 全面项目成本管理的理论与方法
D
举一反三
- 在现代项目成本管理中，比较科学、客观地反映项目成本管理客观规律的理论与方法有三种，不包括
- 下列关于现代项目成本管理方法论的论述错误的是 A: 项目成本确定方法是一种以基于活动的成本核算方法去确定项目成本 B: 项目工作与活动分解方法是现代项目成本管理的基础 C: 项目成本控制方法是一种基于活动的成本管理方法 D: 项目成本控制方法是一种基于标准成本的成本控制方法
- 下列关于现代项目管理理论和方法论述错误的是 A: 现代项目管理理论和方法特指20世纪80年代后的项目管理理论和方法 B: 现代项目管理理论和方法主要适用于工程项目领域 C: 现代项目管理理论和方法是对现代项目管理一般规律的总结 D: 现代项目管理理论和方法具有广泛的适用性
- 共同承担项目全过程成本管理的核心内容是（） A: 项目成本核算 B: 按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作 C: 项目成本管理 D: 项目各项活动的成本
- 挣值管理方法是对下列哪一项进行集成管理的方法() A: 项目时间与成本 B: 项目时间与质量 C: 项目成本与质量 D: 项目成本与风险
内容
- 0
项目成本与价值预算方法有（） A: 项目管理储备法 B: 项目成本与价值聚合法 C: 项目成本与价值平衡法 D: 项目变更集成控制法
- 1
项目管理与版本管理主要使用的是______中的理论与方法。
- 2
下列关于项目成本管理的描述错误的是() A: 项目成本管理包括对项目的成本和价值的管理 B: 项目成本管理有时也可被称为项目造价管理 C: 项目成本管理要追求项目价值的最大化 D: 项目成本管理是要追求项目实际成本的最小化
- 3
项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
- 4
成本控制是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容，其项目成本控制的方法包括()。 A: 项目成本分析表法 B: 工期——成本同步分析法 C: 挣值分析法 D: 因素分析法 E: 价值工程方法